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INITIATIVES
© Journaux du Midi 21/05/2008

Ilo exemplaire en matière d'égalité au travail


Chez Ilo, les femmes tiennent le pouvoir... et personne ne semble s'en plaindre. C'est même tout le contraire. L'entreprise baillarguoise a ainsi reçu le "Label égalité" des mains de Thierry Geoffroy, chargé de mission d'Afaq / Afnor (organisme certificateur national).

Une distinction d'autant plus appréciée par Clare Hart, P-DG d'Ilo, que seules deux entreprises régionales (la 2e étant le Montpelliérain Dell) ont reçu ce label. Il distingue au plan national une démarche volontariste dans le domaine de l'égalité entre hommes et femmes dans l'entreprise. Si la récompense réjouit Claire Hart, les principes qui ont présidé à son obtention suscitent un sourire légèrement ironique. « Il s'agit tout simplement de bon sens économique. Lorsque les salariés sont heureux dans l'entreprise, ils sont plus productifs, plus motivés, plus efficaces. Chaque partenaire y trouve son compte ». Ce qui à ses yeux relève de l'évidence apparaît en tout cas suffisamment rare et peu ancré dans les mentalités entrepreunariales pour que l'Etat doive recourir à des mesures spécifiques et à la loi pour tenter de corriger les inégalités au travail.

Anglo-canadienne, Clare Hart est à la fois pragmatique et militante. Elle applique dans l'entreprise une totale égalité hommes / femmes en matière de salaires et de gestion des carrières grâce à une politique de formation très active. La direction de l'entreprise est d'ailleurs essentiellement féminine, ce qui reflète aussi la composition de son équipe, où les femmes sont largement majoritaires. Mais c'est surtout dans le domaine de la prise en compte de la maternité que Clare Hart a innové. Considérant que le retour au travail des jeunes mamans - ou papas - constitue une importante source de stress, elle pratique « une souplesse totale » dans la gestion du temps, afin que les jeunes parents et les bébés trouvent tranquillement leurs rythmes.

Tous les postes de travail sont donc organisés en binômes, dont chacune des composantes est parfaitement interchangeable. « Chaque binôme gère son planning comme il l'entend, il suffit que les deux personnes se mettent d'accord sur leurs emplois du temps respectifs. Cela suppose confiance mutuelle, sens des responsabilités et esprit d'équipe. Mais ça marche super bien », assure Clare Hart. Elle s'appuie sur l'expérience : en 15 ans, vingt-deux bébés sont nés chez Ilo, dont les deux siens.

Convaincue que « l'innovation dans l'entreprise, ce n'est pas seulement la technologie » et qu'il reste « un gros travail de recherche à faire dans le domaine de la gestion des ressources humaines », Clare Hart n'en restera pas là : elle s'emploie à créer une crèche interentreprises sur la zone d'activité du golf de Baillargues, où s'est installé Ilo. Les bébés peuvent déjà lui dire merci.

Maria DUTRON
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2008-05-14 15:26:12 Midi Libre

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